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租车行业的战略兼并
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发布者:上海零距离 发布时间: 2013/4/16
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租车行业的战略兼并为零距离租车兼并宝路客运，上海宝路汽车服务有限公司是上海市三级客运服务企业和旗下的二级资质修理厂，拥有福特全顺、丰田VIP商务车、四川考斯特、厦门金龙、厦门金旅、海格、宇通、中通、福田等各类型高中档大小客车达150余辆，资产规模近亿元。从业人员211名，其中管理人员25名，驾驶员171名，技术修理人员15名。上海宝路汽车服务有限公司是上海市车型品种全、车辆档次高、服务质量优、综合接待能力强的名牌企业。
2004年寶隆出租汽车公司的大客车出租和汽车修理的国有资产进行企业内部改制由管理层、职工持股会（76个股东）和零距离股东参股而成立的上海宝路旅游汽车服务有限公司和上海宝路汽车修理有限公司，国有企业改制后，绝大多数驾驶员由职工变为既是劳动者又是所有者，股份制公司在许多方面都存在着不规范的现象，股东与职工的概念混淆，有的职工出资入股后成为股东，就认为，既然成了股东，当然要成为企业职工，公司无权进行正常分流，有的职工甚至于还存有“国有老大”的思想观念，因此难以在企业外部和内部形成竞争和激励机制。
2012年上海零距离汽车服务有限公司兼并上海宝路旅游汽车服务有限公司和上海宝路汽车修理有限公司后形成了企业的二次改制更名为上海宝路汽车服务有限公司，调整了企业的战略、企业管理体制的改变、企业经营机制的改变、宝路旅游客车的品牌营销、特别是管理者和工作人员服务意识的提高实现根本转变，提升了企业核心竞争力。改制后使宝路汽车从整体上进行一次重大变革，也是零距离租车企业在战略层面的一次重要抉择，更是企业实现战略扩张的重要一步，以后还将通过收购兼并来加快发展步伐。零距离租车也将以此为契机，实现公司持续、快速、平稳发展，不断提升公司价值。 |
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